Kādam jābūt Valsts zemes dienestam (VZD) nākamajos četros gados? Kā gudrāk pārvaldīt un izmantot datus, attīstīt tehnoloģijas un pakalpojumus, lai tie radītu lielāku vērtību sabiedrībai? Un kā, sadarbojoties dažādām organizācijām, varam sasniegt vairāk nekā katra atsevišķi? Šie ir tikai daži no jautājumiem, par kuriem pēdējos mēnešos aktīvi diskutēts, veidojot VZD darbības stratēģiju 2027. – 2031. gadam. Stratēģijas izstrādē VZD izvēlējies plašu iesaistes un koprades pieeju. Uzklausām gan…
Kādam jābūt Valsts zemes dienestam (VZD) nākamajos četros gados? Kā gudrāk pārvaldīt un izmantot datus, attīstīt tehnoloģijas un pakalpojumus, lai tie radītu lielāku vērtību sabiedrībai? Un kā, sadarbojoties dažādām organizācijām, varam sasniegt vairāk nekā katra atsevišķi? Šie ir tikai daži no jautājumiem, par kuriem pēdējos mēnešos aktīvi diskutēts, veidojot VZD darbības stratēģiju 2027. – 2031. gadam. Stratēģijas izstrādē VZD izvēlējies plašu iesaistes un koprades pieeju. Uzklausām gan savus darbiniekus, gan sadarbības partnerus, lai nākotnes mērķi balstītos reālajās vajadzībās, profesionālajā pieredzē un kopīgā izpratnē par valsts attīstības iespējām. Augustā un septembrī VZD organizēja 10 darbnīcas deviņās Latvijas pilsētās, kurās…
